百城巡展三顾苏州：为信息化建设者提供交流合作的平台
近日，百城标杆案例巡展走进苏州。为了给不同行业的公司提供一个信息化交流的平台。帆软作为主办方，邀请了苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司、东吴证券股份有限公司、中亿丰建设集团股份有限公司的信息化负责人进行了行业分享，深入探讨信息化建设与数据智慧管理等问题。
帆软苏州区销售总监贾训祥作为致辞嘉宾，将演讲的主题总结为“风口已来，扬'帆'起航”。首先他结合商业智能BI行业的发展现状与趋势，介绍了帆软的价值观与其在整个商业智能BI领域中的地位，并对帆软近几年在帆软生态圈、决策菁英等方面的创新成果进行了展示。最后，他通过总结当下大数据的趋势来引出今天的嘉宾演讲。
帆软苏州区销售总监贾训祥
BI的成功标准是什么？如何评定BI的价值？帆软数据应用研究院的行业顾问张龙飞用两个问题引出了演讲内容。他指出由于很多公司存在着不同业务系统的数据孤岛；报表人工填报效率低下；手动核算，出错率高等问题，导致很多BI方案出现了需求和价值的不明确，盲目上线，从而导致BI方案落地后无法达到预期的效果。针对以上痛点，张龙飞以中建钢构有限公司的信息化建设举例，从数据平台、项目落地、人才准备、管理思维四个方面给出了解决建议，助力企业实现商业智能系统的价值。
帆软数据应用研究院行业顾问张龙飞
苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司：信息化建设的闭环之路
嘉宾居群龙首先介绍了金螳螂公司的整体情况以及在中国建筑装饰行业的领先地位，紧接着他又根据行业以及公司项目管理的特点，指出了公司在不同发展阶段信息化建设的难题与需求。
苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司信息化管理中心副总监居群龙
居群龙直言：在建筑装饰行业，公司不仅要根据快速的市场变化及时调整业务战略，还要应对每年较为频繁的组织架构调整和管理模式的调整。针对这种情况，公司围绕核心业务打通了以往以条线、部门管理为主的流程管理所形成的信息孤岛，并建立了服务于公司整体布局的项目指挥中心。在整合核心业务数据的过程中，信息化部门告别了以往低效的手动输入报表模式，通过自助式数据录入与分析形成了管理维度报表，并搭建数据仓库和管理驾驶舱为管理层提供决策性数据。最终形成了快速响应、整体输出、及时反馈的信息化闭环系统，反哺公司的业务层和决策层的发展。整个经验分享搭配着炫酷的驾驶舱进行讲述，让参会人员对信息化闭环建设又了更深刻的理解。
东吴证券股份有限公司：高效的数据管理赋能运营
嘉宾葛菊平在分享公司大数据平台管理的经验之前，先介绍了公司在数据管理方面存在的问题：在多年快速发展的过程中，公司建立了100多套数据系统支撑业务的发展，但由于缺少统一的数据管理制度、数据分散且共享不足、报表自动化程度低、数据分析应用能力缺失等原因，已有的信息系统出现了大量的数据冗余，造成数据价值无法被准确的发现。
东吴证券股份有限公司数据支撑部总监葛菊平
针对所陈述的问题，葛菊平进行了有针对性的经验分享。他通过展示客户盈亏计算、风险数据分析等大数据实践成果，将管理驾驶舱、商业智能分析等经验传达给在场观众，为解决证券公司诸多老大难问题提供了解决思路。同时他也将公司在机器学习和人工智能领域的相关探索成功呈现给参会人员，供大家学习。最后他还将公司的数据治理建设在数据标准化、数据质量、数据安全性三个方面的未来展望进行分享，以引起更深层次的思考、交流。
中亿丰建设集团股份有限公司：数据建设推动智慧建造
“管理驾驶舱的建设是为了解决公司信息化建设的最后一公里问题，为高管提供企业数字化全貌，从而打通从职能管理到决策支持的全流程。”嘉宾孙翔首先讲解了公司建设管理驾驶舱的理念。同时他在明确理念的基础上，强调公司更要通过实践挖掘问题，并予以解决。公司在将管理驾驶舱落地的过程中，暴露出企业信息化存在的数据不准确、信息不透明等问题，从而倒逼着信息管理部门去强化已有的数据系统，最终实现建立公司自身数据分析模型的愿景。通过具体驾驶舱效果的展示，孙翔清晰的展现了公司驾驶舱的四层主题架构，对应着公司的决策层、职能管理层、项目管理层和对外展示层。最后他将公司需要进一步完善的信息管理系统以列表的形式呈现出来，并针对性的列出了配套的后期工作，用具体的解决方案引导台下来自不同公司的信息化建设者进行思考、交流。
中亿丰建设集团股份有限公司信息化数据负责人孙翔
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