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如何应对贸易战？看这三家吸尘器出口企业的“非标准化”答案

来源： 中国家电网 日期：2026-01-15 责编： 殷绪江

近日，同属清洁家电赛道的富佳股份、德昌股份、莱克电气的最新消息引发业内关注，其中，富佳股份计划募资7亿布局新赛道，德昌股份发布的业绩预告称，预计2025年度归属于母公司所有者的净利润同比减少51%到61%;莱克电气也传出售子公司优化资产结构等新动作。在全球贸易格局重构与产业升级的浪潮中，这三家同样以ODM模式起家、同样依赖海外市场、同样以吸尘器为核心产品的企业，或许正走向截然不同的战略分化路口。
　　关税战下的切肤之痛
　　2025年的关税战如同一场突如其来的寒流，直接击中了这些出口依赖型企业的命脉。德昌股份最新发布的业绩预告显示，预计2025年度归属于母公司所有者的净利润仅为1.6亿至2亿元，同比骤降51%到61%。莱克电气和富佳股份虽未公布全年预告，但2025年三季度财报已显端倪：净利润同比分别下滑29.01%和19.19%。在半年度报告中，三家企业不约而同地将“关税影响”列为利润下滑的关键因素。
　　数据显示，这三家企业海外收入占比均占整体营收的大头，部分产品线甚至高达80%以上。2025年的关税战不仅直接侵蚀了毛利率，更引发了海外客户的订单调整与库存策略变化，形成连锁冲击。这些企业身处的清洁家电行业同样正经历结构性挑战，经历过多年的高速增长，清洁电器技术创新遭遇瓶颈，产品同质化加剧，价格战愈演愈烈。面对着这些挑战，长期依赖ODM模式的出口型企业也在不断寻求破局之法。
　　相似起点，不同选择
　　面对共同的困境，三家企业选择了不同的突围路径。莱克电气在清洁电器之外，延伸出厨房小家电、水家电等业务，此外还拓展了园艺工具，并利用电机优势，布局新能源汽车精密零部件。近日，莱克电气还发布公告称，拟将全资子公司苏州金莱克精密机械有限公司90%股权，转让给苏州创元资源循环有限公司。这一动作被视为莱克电气优化资产结构、聚焦核心主业的关键举措。德昌股份保持家电业务基本盘的同时，加速汽车零部件业务发展，2025年公司汽车零部件业务保持快速增长态势。2025年德昌股份还将高端电机的技术壁垒延伸至当下大热的机器人领域，试图打造新的增长极。
　　富佳股份则在2022年进军了家用储能市场，此次募资的7亿元，就是用于越南生产基地(二期)建设项目、工商业及户用储能系统产业化项目和智能粮仓机器人产业化项目，2025年前三季度，富佳股份的储能业务也显现出增长潜力。三家企业的分化并非偶然，而是这一类型企业整体转型的缩影。
　　ODM模式有其先天的局限性，长期依赖代工模式导致品牌缺失、渠道受制于人、利润空间被持续挤压，三家企业多元化路径背后是对企业核心能力的重新定义。此外在中国家电企业全球化浪潮之下，三家企业在全球化战略上的选择有相同也有差异，例如三家企业纷纷看好海外市场，在东南亚等地区建造生产基地，不同的是，有的企业是灵活配置资源，寻求更多新市场，有的企业则专注于建立品牌心智，争夺价值链顶端的利润。
　　中国小家电制造企业凭借人口与供应链红利的时代或许正在过去，莱克电气、德昌股份、富佳股份，这三家从相似起点出发的企业，正在用不同的步伐应对同一场风暴。它们的路径没有绝对的对错，只有是否适合自身与时机是否恰当。谁能更好地平衡短期生存与长期发展，谁就能在下一轮产业周期中占据更有利的位置。这场转型大考的成绩单，将在未来陆续揭晓。

标签：净化电器家电清洁电器莱克

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