当前位置： 首页 >> 家电科技 >> 查看详情

美的集团人事调整落地生活电器再换帅

来源： 华尔街科技眼 日期：2022-03-04 责编： 殷绪江

盛传已久的美的集团内部人士调整靴子落地。2022年3月1日，美的集团内部发文称生活电器业务将由原厨房和热水器事业部(简称“厨热事业部”)总裁徐旻锋接管。厨热事业部的帅印则由傅蔚转交给张斌。相对而言，在美的集团小家电中(美的内部习惯称“日电事业群事业群”)，张斌算是一个新面孔。
　　之前《华尔街科技眼》就独家报道称。美的集团小家电业务的整合在筹划之中，由于生活电器业务盈利能力不及预期，可能要被厨热事业部吞并。鉴于生活电器是何老板(美的集团创始人何享健)起家业务，如果此业务板块被吞并，则宣告生活电器业务的失败，顾忌各方面的颜面，此想法还未正式落地。(详情见：国际化的美的集团不后悔丢了中国高管?)
　　何享健的时代，美的All- in家电业务，制冷集团和日电集团是两大核心业务板块。方洪波掌舵制冷集团，日电业务的掌门人则是黄健。生活家电事业部是日电集团的核心业务部门。2002年到2008年间，生活电器由黄健直管。黄健和方洪波是何享健曾经的左膀右臂，在大位继承人选确定后，黄健选择在2013年离开。2008年到2015年，生活家电由甄少强接管，黄健和甄少强可以说是生活家电的灵魂人物，打造了成熟小家电的营销和渠道体系。2015年，甄少强离开生活家电，转而接管机器人业务，之后又从美的集团离职。
　　近几年来，生活家电业务频频更换主帅，先后由李国林、傅蔚等人负责。
　　目前，傅蔚的去留还未有定论。
　　以生活家电为代表的小家电业务盈利能力不佳，可能和商业模式不适配有直接关系。空调属于资源竞争模式，投资门槛高。企业有足够的投资和产能，具备包括压缩机在内的完整的产业链，就能碾压竞争对手;但小家电投资规模门槛在8亿-10亿元左右，中小型公司也能参与竞争，细节创新、使用体验才是决胜关键。但美的希望复制家用空调的成功，砸资源换市场，粗放的战略未能换来预期的效益。

标签：家电生活小家电电器市场消费

上一新闻：百度系拟减持极米科技不超4.28%股份，账面浮盈超6亿元

下一新闻：中国彩电品牌距离世界第一还有多远

【免责声明】：

凡注明 “环球科技网” 字样的图片或文字内容均属于本网站专稿，如需转载图片请保留 “环球科技网” 水印，转载文字内容请注明来源“环球科技网”；凡本网注明“来源：XXX(非环球科技网)”的作品，均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其作品内容的实质真实性负责，转载信息版权属于原媒体及作者。如转载内容涉及版权或者其他问题，请投诉至邮箱；1978751725@qq.com

本网公告
环球科技网从不发布负面新闻资讯，也绝不会发布负面信息。如发现负面信息链接请甄别是否为环球科技网所发。
本网系北京伯乐传媒广告有限公司主办、所有。本网唯一域名（www.hqkjw.cn），其它域名链接均为假冒。望广大网民及企业主认真甄别。

咨询、采访、合作、投稿等请致电：13911566744（含微信）