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新东方在线为代表的在线教育提前迎来窗口期

来源： 中国网   日期：2020-03-12  责编： 环球科技网 
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    3月12日讯 “全国的学生老师，一夜之间全部和网络教育建立了密切联系。”俞敏洪在日记中写到。疫情开始以来，新东方教育科技集团董事长俞敏洪坚持写《抗疫日记》，讲述自己及新东方的战疫故事。
    他认为，对于教育巨头而言，这是一个危机关口，但在线教育的发展也会因此实现全面提前。经过一年多巨大变革的新东方在线，被俞敏洪寄予了厚望。
新东方抗住疫情压力测试 100多万学生从线下转到线上
    疫情对线下教育机构是一个巨大的冲击，中小机构面临生死劫。而俞敏洪的新东方却成功把100多万学生从线下转到线上，几万名老师也一夜之间变成了线上老师。俞敏洪感慨：“所以如果没有过去一年在直播系统上的准备，这次就会是个大灾难。”
    俞敏洪在接受采访时表示，2018年下半年新东方开始研发自己的直播系统“新东方云教室”，当时内部争议还很大，这次线下转线上就是转到自有直播系统里，这套直播系统救了新东方。
    文科背景的俞敏洪，给新东方打上了深深的人文情怀烙印，科技感不强也是过去外界对这家企业的评价。过去一年，俞敏洪在科技上开始发力，过去一年储备了很多优秀互联网科技人才，这成为新东方能够抗住这次疫情冲击重要原因。“100 多万学生同时在线用的是自己研发的系统，即使行业里的纯在线教育公司能做到的也不多。” 他说。
    “这一次疫情确实给了新东方一个机会，让我们的技术布局速度比原来加快了好几倍。不再按照原来的循序渐进节奏发展，而是加大技术投入。” 俞敏洪誓言，新东方力争通过一年时间，在科技层面跨入最强行列，做到可以和所有教育领域的技术平台竞争。
在线教育将出现大公司 新东方在线有望跻身头部
    “教育领域会出现大的在线教育公司，新东方在线希望跻身进去成为其中之一。不过，在线教育没法像淘宝一样一家独大进行垄断，因为不同的老师会吸引不同的学生，这样就会出现几家在线教育大机构。数量和地面教育差不多，应该能够出现 5-6 家。”俞敏洪对新东方在线寄予了厚望。
    他认为，过去一年，新东方在线发生了翻天覆地的变化，从人员变革到系统变革等等现在的新东方在线实际上已经打好了迅速发展的基础。
    对于疫情期间新东方在线的表现，俞敏洪在接受媒体采访时也是频频点赞。新东方在线在疫情期间，已经为超过2000万人次的学生同时提供了高质量的教学服务。俞敏洪说：“这些背后是新东方在线技术人员的辛苦付出，他们从春节到现在没有休息过一天，不仅要维护还要开发。”
    作为新东方集团旗下的ECCP在线教学平台，新东方在线成为应对本次疫情的主力军，也是最早行动起来的在线教育平台之一。疫情爆发后，新东方在线第一时间做出快速反应，并提交了应对方案，成为行业第一个免费向全国中小学生开放正价课程的在线教育机构。
    去年以来，在线大班课变得火热，相关概念公司深受资本市场追捧。有大班基因的新东方将会有哪些动作？俞敏洪在自己的公众号“老俞闲话”评论区这样回复到：“我们正在做出最好的在线大班来”，也足可见他对新东方在线的信心。
   疫情让全国的家长主动或被动接受了在线学习模式，即使是三四五线城市的家长，对在线教育也开始熟悉，且不再有抵触情绪。俞敏洪认为，疫情接受后，将呈现出地面教育和在线教育齐头并进，两边都能产生巨大的公司。比预计时间提前了三年，原本认为老百姓需要足够时间慢慢适应在线学习。
    他指出，疫情导致行业未来的格局呈现出：全国性的大公司会越来越好做；中小教育机构生存压力巨大，大概5月份左右，会有一批中小教育机构因发不出工资和拖欠家长的学费而倒闭。另外一个影响是，未来教育领域涌现出5大类型公司：地面教育公司、在线教育公司、平台类公司、技术类公司、内容类公司。





 
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