11月25日,由上海华昂商务咨询有限公司主办的CDIE全国沙龙北京站在北京举办。本次沙龙以“数字时代企业新增长”为主题,邀请了包括舍得酒业,李宁,卓越教育,华晨集团,Dynatrace,阳光保险集团在内的近50位跨行业CIO、CEO、CMO参与。
会上,由上海华昂商务咨询有限公司副总经理胡军求先生做开场致辞,他提到:Dot Connector不仅是链接者还是研究者,实践者,赋能者,将会继续提供企业数字创新超级外脑平台功能,赋能企业数字升级,引领数字时代新增长。
上海华昂商务咨询有限公司副总经理胡军求
数字化战略及实践
舍得酒业CIO张北平先生分享了他对数字化赋能战略落地的经验与体会。张总谈到了在疫情面前,公司面对的巨大挑战,详细介绍了公司数字化战略如何助力企业困境反转。张总表示,舍得酒业从品牌、渠道、产品数字化入手,以用户为中心,打造市场核心产品。将人、货、场、内容有效整合,使品牌力、互动力、和销售的协同效应发挥最大化。接下来,张总介绍了舍得酒业的“年轻化”、“国际化”、“老酒”的三大战略,以及公司如何利用数字化搭建新平台,赋能三大战略的过程,着重分享了公司未来三年数字化战略规划。
舍得酒业CIO张北平
助力企业加速数字化转型
Dynatrace一体化监控平台解决方案架构师高原先生介绍了一体化监控平台如何助力企业加速数字化转型的方案。高总首先提到了中国ICT市场发展的十大趋势,包括智能政府、医疗系统数字化、无接触商业服务、全球供应链等。高总表示,数字化正在加速发展,而数字化的核心,软件,也需要加速发展。现在已有的一些旧工具,已经暴露出超负荷运作、数据孤立、没有智能算法、不能关联全局等问题。这时候Dynatrace一体化智能监控平台可以很好解决这些问题。高总也详细展示了Dynatrace云服务如何帮助公司达到“全自动化”、“全栈式监控”、“以AI为核心”、“企业级”等多个要求的案例。
Dynatrace一体化监控平台解决方案架构师高原
企业数据中台实践与思考
李宁CIO朱远刚先生分享了他对于数据中台的实践与思考。首先介绍了李宁集团近年来的发展与消费者导向型的转型过程。朱总表示李宁致力于构建从消费者触点到公司商业提升的数字化闭环,那这就需要一个快速响应的数字化运营平台,帮助提升产品力、渠道力、销售力。朱总详细介绍了公司数字化平台如何对公司产品规划、产品设计开发、组装订货、生产铺货、门店运营全链的巨大支持。利用公司实际的案例为大家展示了李宁集团在上述过程中的数据化成果及经验。
李宁CIO朱远刚
传统企业数字化思维转变及实践
清华大学信息技术研究院电子商务研究室主任王津教授分享了他对于数字化时代企业与CIO的一些思考。王教授认为,新研的系统一定是试图做到统一的,不单是在开发设计方面,也在数据结构方面,争取解决数据孤岛问题。同时补充道,传统企业高层往往已经懂得厉害的技术,但缺乏的是既懂业务又懂技术的产品经理或架构师。这就对企业的CIO提出了新的要求,在大家都知道数据好,人工智能是方向的情况下,选择怎么样的一条数据创新路线,值得思考。另外也谈到了数字化转型在企业中经常会遇到的阻力。
清华大学信息技术研究院电子商务研究室主任王津教授
制造企业数字化转型实践
华晨集团数据中心主任田佳平先生分享了企业数字化转型实践的一些案例和经验。在介绍了一些华晨集团的基本情况后,田总聊到了企业管理在数字化转型实践当中的一些重点任务。首先就是希望建立一个协同的办公平台,其次是搭建一个数字化的人力资本管理系统,接下来的任务包括财务管理平台和法务管理系统。另外,田总提到,在产品服务方面,制造业数字化转型的共识就是:体验创新、流程创新、模式创新。田总也从合作共赢的角度介绍了公司在这三个方面的数字化实践经验。
华晨集团数据中心主任田佳平
精彩的主题演讲之后,由数聚股份副总裁尤杉,舍得酒业CIO张北平,维特根中国IT负责人冯智勇,阳光财产保险有限公司首席技术官李东就“企业数字化转型中的数字化能力构建与组织变革”进行深度讨论。
圆桌讨论环节
正式议程结束后,在第一线赞助的晚宴上,参会嘉宾积极互动,共同探讨数字时代企业新增长。
特别鸣谢
华昂集团(Dot Connector)成立于2011年,是全球领先的数字化创新资源服务平台,聚焦技术创新与企业增长,赋能10万家企业数字化,陪伴与100万职业经理人成长,共同推动行业发展,助力中国数字经济的腾飞。在金融银行板块,华昂服务股份制、城商、农商银行500家,链接金融科技、风控及业务创新解决方案200家,为1000余位银行行领导、风控、科技、业务部总经理提供交流和学习的平台,成为各银行践行数字化之旅中的超级外脑,赋能银行实现数字化创新。