全球性“内卷”，智能手机处于周期性下行？
来源：
电子信息产业网
日期：2022-08-24
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殷绪江
8月10日和8月11日，短短两天时间就有来自三星、小米、摩托罗拉的新品折叠机相继亮相。其中，小米MIX Fold 2展开薄至5.4mm，折叠薄至11.2mm。8月18日，业界传来消息，苹果iPhone14和华为Mate50的发布会“撞车”了，双方都将于9月7日举行发布会，“果粉”“花粉”甚至围观路人都在翘首以待……
一边挑着“销量”的担子咬紧牙关，另一边迈着“创新”的步子奋力前行，这正是对当前各大智能手机厂商的生动白描。自2017年全球智能手机出货量首次出现整体性下滑，智能手机行业的发展逐步跨入到一个充满挑战的新阶段。根据多方公布的研究数据，如今消费者的换机周期已经超过30个月。那么放眼全球，智能手机行业究竟已进入到一个大范围的增长“平台期”，还是仅仅处于短暂的周期性下行?
一场全球性的“内卷”
2007年伊始，乔布斯在苹果发布会上隆重宣布：“今天我将带来3款具有革命性意义的产品——一款宽屏iPod、一款手机、一款网络通信设备。但这三样东西不可分开，它们是同一台设备。”
这款乔布斯口中的“革命性产品”被命名为“iPhone”。以此为标志，智能手机时代的大幕正式拉开。数据显示，从2007年至2016年，全球智能手机出货量从不足1.5亿部增至将近15亿部。乘着智能手机行业的东风，相关厂商的发展一路高歌猛进。以苹果公司为例，2007年其市值尚不到1000亿美元，而2018年苹果公司市值首次突破万亿美元大关。
然而，正如所有行业都会遇到发展周期的问题，再强劲的势头也不可能永远生猛下去，智能手机领域也不例外。当2017年达到顶峰之后，智能手机的全球出货量开始出现整体性下滑。
“近年来全球智能手机都出现增长停滞或销量减少的现象，这已经是正常情况。”GfK高级分析师侯林向《中国电子报》记者表示，其主要原因有内因和外因两点。内因是手机在苹果、安卓出现后曾有过一波创新高峰，但在2015年后可称为创新的亮点则寥寥无几，所以导致手机销量从2017年后开始出现下降情况。而外因则是受到了全球经济形势的影响。
在今天这个存量市场的红海里，如何寻找到新的增长点，自然就成了各大手机厂商制胜的关键。于是，智能手机圈就开始通过不断上演各种关于“创新”的故事，来寻找行业发展的下一个春天。
事实上，这几年的智能手机领域从来不缺少热闹。在快充方面，“65W”快充都不再新鲜，已成为许多千元机的标配，且还在向120W、150W乃至200W不断刷新，对于消费者而言，在保障安全的前提下，充电速度并无上限。在形态创新上，折叠屏手机算是一大热门，华为、小米、OPPO等国内玩家全部入局，并向着“更轻薄、更便宜、更结实”的方向迭代更新。此外，在拍照质量、芯片性能等方面，各大手机厂商都是“没有最强，只有更卷”……就连业内人士都曾认为，今天的智能手机恐怕已经性能过剩了。
那么，如此“内卷”的智能手机行业，在做出上述努力之后究竟成效几何?在其苦心探索的前方是否有迎面赶来的行业“第二春”?
短暂周期性下行?
“近年来，智能手机企业主要从处理性能、影像处理能力、续航性能、屏幕形态等方面进行创新，但是这些都没有形成颠覆性的改变，整机体验也没有什么明显区别。”赛迪顾问高级分析师刘暾向记者感慨。
手机厂商的集体热情似乎并没有过多地传导至终端消费者。7月22日，“人们为什么不愿换手机”的词条登上了微博热搜榜，并引发大量讨论。长期以来，15～18个月的换机周期曾一度被业内视为共识，但这一共识已被打破。根据多家市场研究机构公布的数据，智能手机平均换机周期已延长至30～36个月。不断拉长的换机周期从一定程度上反映出智能手机行业的疲软发展情况。
放眼全球，智能手机行业是否正在进入到一个大范围、长久性的“平台期”?又或者其仅仅处于一个短暂性的周期性下行阶段?
“准确来说，全球市场应该分为成熟市场和新兴市场两部分来看。成熟市场，包括发达的西欧、北美、东亚等地区，手机市场确实可以说进入到了一个发展的平台期。”IDC中国高级分析师郭天翔进一步分析说，消费者手机保有量的饱和，使得这些地区的手机市场基本都进入到存量换机的时期，很难再找到新的增长空间。而手机在技术等方面创新的停滞，也使得消费者换机动力不足，换机周期不断加长。“但是对于新兴市场，包括拉美、亚太、中东、非洲等国家地区来说，手机行业依然还处于一个增量时代。”
在新兴市场，消费者对于新购手机或换机的需求依然较高。据了解，由于这些国家或地区普遍处于人口增长期，社会人口年龄分布较为年轻化，因此未来对于手机的需求也会处于一个长期增长的阶段。“但是由于经济欠发达，消费者预算有限，电信和互联网基础建设依然有待提高，大多数国家还处于向4G发展的阶段，因此这些国家和地区的需求更多是集中于中低端产品，甚至还是功能机。”郭天翔告诉《中国电子报》记者。
“一个行业处于平台期或短暂的下行期，不光要看这个行业的过往销量，还需要看这个行业的变革性如何。”侯林给出了进一步解释，比如PC行业，在台式电脑之后推出了笔记本电脑，虽然都属于PC行业，但已是两个完全不同的产品。不过，笔记本电脑后由于再无新的产品推出，导致其后期市场不断下降。事实上，手机也有类似的情况。从最早的大哥大，到后来的翻盖手机，再到现在的苹果和安卓系统智能手机，虽然都能打电话，但已经不是一个时代的产物，这种变革是推动手机销量不断上升的一个主要内因。“从目前来看，若手机在短期内无法出现完全超越苹果、安卓的跨时代产品，则很可能会出现长期的下行趋势。”侯林表示。
寻找下一个春天
今年2月，OPPO正式宣布与哈苏达成影像合作。今年5月，小米官宣与莱卡达成全球战略合作。对于手机厂商联名光学镜头品牌，荣耀CEO赵明表示：“单纯一个噱头，要避免短期的急功近利。仅靠别人有，我也有，已经没有办法满足消费者的需要了。”事实上，当“华为+徕卡”的组合于2016年首度亮相时，确实令智能手机行业眼前一亮。
在郭天翔看来，当年华为与徕卡合作的时候，对照片画质提升巨大，在当时的手机行业中绝对领先;另外，当时两个高端品牌跨界联名的产品，与华为核心的高端消费者的诉求相契合，这是二者合作成功最本质的原因。如今类似的联名合作已不算少见，但想要获得更好的效果，需要有足够的差异化。
其实，联名影像只是智能手机在创新路上探索的一个小插曲。但同样或类似的“创新”，在不同阶段所取得的成效可能差距很大。
“智能手机行业目前其实到了一个需要大变革的时期，目前全行业都在进行微更新，而没有在变革。如果只是微更新，从整个行业的角度，就如笔记本不断提升配置一样，虽然能继续长期存在，但已不会对销量增长有拉动作用。”侯林强调，每次创新在一开始都不能确定一定会成功，只是一次尝试。比如像折叠屏这些尝试都是在不断探索，但探索不一定有符合预期的回报。
在新阶段，智能手机市场虽然负重，但仍要前行。在此背景下，如何寻找到促进行业发展的“第二春”是个长久的议题。
刘暾表示，智能手机要继续保持市场活力，需要把握未来交互方式的变化趋势，如上个阶段由功能机时代到智能机时代的变革，未来可以将手机作为万物互联、万物智联的端口，完成更多的泛在连接。郭天翔则认为高端化是一个方向。目前各厂商都已在比拼长期研发的投入，从量变积累质变，以期在未来给消费者带来明显的差异化体验。侯林直言：“目前来看，手机的下一个趋势肯定不是现在这种直板手机，也不会是现在这种初代折叠屏。而不论是手表型手机，还是VR眼镜型手机，都可能是下一个手机的春天。”
